Nätverket för jämställd karriär

Krus fick fortsatt uppdrag av regeringen att under 2011 stötta statsförvaltningens arbete med jämställda karriärvägar. Målet var att öka andelen kvinnor på chefs- och expertbefattning i statsförvaltningen, samt att bidra till att löneskillnaderna mellan kvinnor och män minskar. I uppdraget ingick bland annat att sprida information och göra kunskap tillgänglig genom att upprätta ett statligt nätverk.

Syftet med nätverket är att vara en arena för utbyte av exempel och arbetssätt, att ge inspiration och nya inspel samt att stärka det kontaktnät som redan byggts upp inom programmet för Staten leder Jämt. Under 2012 planeras två träffar med det statliga nätverket, en i maj och en i oktober.


Så arbetar nätverket för jämställdhet


1. Jämställdhetsarbetet är ledningsstyrt
Jämställdhet har betydelse för en organisations förmåga att ta tillvara den samlade kompetensen hos både kvinnor och män och att erbjuda lika karriärvillkor. Jämställdhet påverkar också verksamhetens kvalitet gentemot medborgare och brukare och verksamhetens förmåga till innovation och utveckling. Det är därför en myndighetsövergripande och strategisk ledningsfråga. Att arbeta för jämställdhet är ett värdegrundsarbete som innebär att ifrågasätta och förändra både organisationens struktur och kultur. För att en förändring ska vara långsiktigt hållbar är det därför av avgörande betydelse att det är högsta ledningen som tar ägarskap, leder och styr arbetet genom ordinarie lednings- och styrsystem.


2. Arbetet bedrivs utifrån kunskap om jämställdhet och genus
Arbetet i nätverket bedrivs utifrån en vetenskaplig grund. Fakta, erfarenheter och iakttagelser från den egna verksamheten behöver struktureras, bearbetas, problematiseras och tolkas med stöd av genusteoretisk forskning. Genom kunskap och insikt är det möjligt att synliggöra den kultur och struktur som behöver förändras för att kvinnor och män ska kunna göra karriär på lika villkor. Jämställdhet är det resultat som ska nås, genuskunskap är det viktigaste medlet för att åstadkomma förändring.


3. Arbetet integreras i ordinarie verksamhet och följs upp
För att arbetet ska bli hållbart behöver det integreras i ordinarie verksamhet. Beslutade mål, strategier och aktiviteter hör hemma i verksamhetsplanen och i andra för myndigheten viktiga lednings- och styrsystemen. Uppföljning och utvärdering behöver säkerställas, ansvariga utses och resurser för genomförande och uppföljning avsätts.

Nätverket för jämställd karriär 2012-2014

Nätverket för jämställda karriärer ska tillvarata och utveckla det arbete som genomförts av de 20 myndigheter som har ingått i förändringsarbetet Staten leder Jämt. Här kan du ta del av nätverkets struktur och form som är utarbetat i samverkan med myndigheter från programmet Staten leder Jämt och få inblick i hur du genom din myndighet kan bli en del av nätverket.

Läs mer

Vill din myndighet bli en del av nätverket?

För att förstärka genomslaget i den egna myndighetens arbete för jämställdhet är det en uttalad önskan från medlemmarna i nätverket att varje myndighet helst utser minst två personer, gärna en kvinna och en man, till nätverket varav en är kontaktperson. Om er myndighet vill bli en del av nätverket ber vi er därför att fylla i följande blankett med uppgifter om vilka medarbetare som kommer att ingå som medlemmar i nätverket Jämställd karriär. Vi ber er att skicka in ifylld anmälan senast 10 mars 2012 till emma.bjerten@krus.nu.

Fyll i anmälan här


Första nätverksträffen – ett hållbart nätverk för jämställd karriär

Under två sensommardagar i slutet av augusti träffades Nätverket för Jämställd karriär på Lidingö för att ha sin första nätverksträff. Syftet med träffen var att dela erfarenheter och diskutera nätverkets framtida form och innehåll. Det blev två intensiva dagar som visade på betydelsen av ledningsstyrt arbete.

Läs mer